零售及快速消费品
以质量与价值赢得消费者
随着消费品和零售业的竞争日益激烈，消费者的要求也越来越苛刻。他们希望以更少的金钱、时间和精力换取更高的质量与价值。
使命
经历了三十余年的改革开放，中国已经在2010年成为世界第二大经济体。中国庞大的市场及发展潜力吸引了几乎所有国际知名消费品品牌及零售企业进入中国，并迅速取得了大量的市场份额。与此同时，一批本土品牌也在竞争中崛起，在细分市场或区域市场上发展壮大。业务增长的要求促使国际和本地企业不断开辟新的市场空间，扩大市场份额，导致市场竞争日趋复杂、激烈。中国消费者的要求也正变得越来越苛刻和复杂。他们希望以更少的金钱、时间和精力换取更高的质量与价值。如何在这样的环境中生存、发展是中外消费品及零售企业面临的共同课题。
罗兰贝格将全球消费品及零售行业的经验与对本地市场的深入分析整合起来，充分了解整个行业的演变，了解不同的企业面临的棘手问题，深切关注消费者的特色与需求，从而向我们的客户提供个性化并聚焦落地实施的咨询服务。
服务领域
> 制定公司总体发展战略
> 制定包括收购兼并在内的中国市场进入战略
> 建立客户细分并设计合理的品牌架构
> 理解消费者需求并制定合理的产品组合策略
> 协助提升营销运营管理效率
> 设计合理的组织架构及绩效考核体系
项目举例
> 领先的国内外服装企业：制定集团战略、业务战略、品牌战略、
> 渠道战略等
> 领先的国内外体育用品公司：制定核心业务发展战略和多元化战略
> 国际知名的护肤及化妆品公司：制定渠道优化策略
> 国内知名的护肤品公司：制定公司发展战略
> 领先的乳品公司：公司战略评估、组织架构和管理体系设计
> 著名食品及饮料企业：制定中国业务战略、销售及营销战略
> 著名的冰箱制造商：制定品牌战略、设计品牌架构
> 领先的家具企业：制定业务战略和品牌战略
> 大型零售企业：设计公司战略和组织架构并协助实施
> 著名家电连锁零售企业：制定并实施营销模式战略转型
联系人
丁杰
合伙人
康雁
合伙人
