能源、公用事业及化工

富有挑战性的市场

随着经济社会的快速发展，能源已经成为中国及世界其他主要国家都必须面对的最突出的战略性问题。全球各主要国家给予能源及公用事业(包括电力、燃气和供水)行业前所未有的政策及资金上的扶持。中国能源、公用事业及化工行业正处于市场竞争加剧、行业转型初显和价值链整合加速的时期。企业在战略选择、运营效率、管控能力、价值链整合等领域都需要不断优化提升，才能在市场上立足与发展。

使命

能源、公用事业及化工是国民经济的支柱产业。能源短缺与高能耗的粗放经济增长方式，以及由能源消耗所产生的环境影响，成为国民经济持续快速发展的瓶颈。为了满足中国经济可持续发展的需求，提高能源效率、降低消耗、优化资源配置、减少环境代价将是中国能源、公用事业及化工等领域发展的重点。

罗兰贝格在能源、公用事业及化工领域拥有丰富的经验、知识和工具。罗兰贝格曾为很多全球领先的能源、公用事业及化工企业提供战略及管理咨询服务。我们为客户量身订制的解决方案帮助他们建立有效的竞争优势、获得更快的发展及创造更卓越的企业价值。

在中国，罗兰贝格能源、公用事业及化工行业中心不断跟踪和分析各个细分行业的发展变化趋势，了解和分析市场变化背后的驱动因素。这些知识与全球各地的近200多位专家的经验相结合，保证我们可以帮助国内外企业解决各种实际问题。罗兰贝格能源、公用事业及化工行业中心的咨询服务涵盖了从企业战略到运营管理的各个层面。

服务领域

> 设计企业的愿景及战略以实现持续的成功
> 协助中国企业制定走向世界的国际化战略
> 协助跨国公司制定开发中国市场的战略
> 评估市场机会，制定市场战略
> 制定品牌和营销战略
> 设计管控体系及组织架构
> 评估运营业绩，设计内部绩效考核体系
> 通过运营优化及业务转型来帮助企业提高组织及运营绩效
> 改善核心业务流程
> 提升供应链管理能力
> IT战略和结构设计
> 企业收购与兼并支持（评估并购目标、协助并购后整合等）
> 寻找适当的合作伙伴并评估合作风险
> 对公用事业体制改革、产业结构调整及风险管理提出建议
> 节能减排的解决方案及机制建议
> 对新能源和可再生能源产业的发展提出建议
> 新能源和可再生能源的技术、政策及风险评估
> 新能源和可再生能源的市场分析、进入战略及国际合作

项目举例

与石油及天然气相关

> 国内领先的石油天然气集团：国际先进企业建设项目；组织架构和授权体系设计项目；物流优化项目
> 全球领先的石油天然气集团：做交易模式与定价研究
> 国内领先的石油技术服务公司：上市前的战略规划
> 国内领先的油田服务集团：海外机构设置、流程再造
> 国内领先的石油装备公司：设计组织架构和人力资源优化策略
> 国内领先的燃气集团：制定液化石油气、汽车加气站及二甲醚业务的发展战略及品牌战略
> 全球领先的私募投资基金：中国天然气市场的分析、及计划投资企业的尽职调查；中国石油设备及技术市场的分析、及计划投资企业的尽职调查

与电力及电网相关

> 国内领先的电力集团：制定企业发展战略，并进行同业对标；制定上市前的战略规划
> 全球领先的电力集团：制定结合清洁发展机制的新能源全球发展战略；制定节能减排及能源服务业务的发展战略
> 国内领先的煤炭集团：集团战略规划
> 国内领先的电网集团：制定企业发展战略；制定研发战略；供应链提升方案；尽职调查及并购后整合
> 国内领先的电网集团：海外市场扩张战略；集团对海外分公司的管控；海外并购后的整合项目
> 国内领先的电气集团：供应链提升方案
> 国内领先的输配电设备集团：制定企业发展战略

与绿色能源相关

> 国内领先的水电集团：组织及管控方案设计
> 国内领先的核电集团：五年发展战略规划
> 国内领先的核技术企业：国外技术合作方的选择支持
> 国内领先的新能源公司：风能、太阳能、生物质能、地热能、CNG、电动汽车、绿色建筑、节能减排、能源服务业务的发展战略
> 国际领先的新能源集团：全球研发策略
> 国内领先的风能企业：海外市场进入战略；供应链提升方案
> 国际领先的风机企业：中国市场战略
> 中国领先的私募投资基金：中国核电设备市场的分析、全球太阳能EPC市场的分析、及计划投资企业的尽职调查