政府与公共

重新认识公共服务

我们帮助政府部门与公共机构改善运作，以满足服务公众的需求和应对预算不断减少的现状。我们理想的公共机构是：精简、有力的组织，将创新性的解决方案与具有可操作性的想法相结合。我们吸取欧洲及世界各国政府部门的运作经验，并将它们运用到我们的咨询项目中。

罗兰贝格大中华区政府与公共行业中心是大中华区负责政府与公共行业的主要平台，也是增长最快、规模最大的行业中心之一。在过去七年的时间中，政府与公共行业中心将战略咨询的工具和方法论成功应用于相关领域战略规划、运营提升的实践：包括政府领域的功能定位和产业规划，区域开发领域的发展模式与策略，以及传媒产业的发展与规划等三大主要领域。我们秉持于“持久专注胜于禀赋和技能”的箴言，积累了系统化的知识和方法论，整合并构建了专业资源，成为中国政府与公共领域战略咨询的首选品牌。

在政府与区域开发相关领域，我们致力于成为中国各级政府与开发区理性而富有建设性的合作伙伴。我们从“略、策、术”三个层面，综合了公共服务与商业逻辑，以严谨、科学的区域定位和产业分析框架为基础，为处于全球化进程加快、区域竞争加剧背景下的中国各级政府制定区域和经济发展的战略，助其开阔思路、拓展视野、并提高决策科学化水平。在专业知识方面我们积极响应并着眼于全球及中国的经济发展大势，在绿色经济、低碳节能、可持续发展、战略型新兴产业、文化创意产业、产城融合发展等领域具有丰富的项目经验和系统的知识积累。而在业务平台方面，我们通过领导并整合顶尖的专业形态与规划设计团队，为客户提供从战略定位、产业规划、支撑体系到形态规划的无缝、系统化解决方案，以求前瞻性的战略思维能够在管理与形态方面均能得到落实。

在媒体产业相关领域，罗兰贝格为国内外媒体领域客户提供了大量的战略规划、业务功能战略和组织管控等领域的咨询服务，积累了丰富的项目经验。而在中国，罗兰贝格是唯一多次为不同大型传媒集团提供战略、管控咨询服务、新媒体产业规划的国际管理咨询公司，我们在这一领域拥有无可比拟的知识积累和竞争能力。

> 政府相关领域的定位和规划：城市与城区功能定位，区域经济规划，“绿色低碳”经济发展模式规划，开发区功能定位，产业规划和组织落实，旅游规划，文化创意产业规划，城市品牌及营销，国有资产管理与优化，产业新城的产业-城市综合发展规划，战略新兴产业发展的专项规划
> 区域开发领域的模式与策略：政府主导/政企合作的区域开发管理模式设计，区域开发主体的业务组成和商业模式，投融资平台的构建和运作模式，组织与流程优化模式
> 媒体相关领域：大型传媒集团的战略及运营咨询服务，传统传媒产业的新媒体战略，国际传媒集团的中国市场战略

> 为国内众多地方政府、高科技园区和产业新城制定未来5-10年的产业-城市发展定位和规划
> 为国内众多高新科技园区制定节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等战略新兴产业专项规划
> 为国内众多开发区制定管理模式优化的战略
> 为西部地区某中心城市制定国家级文化创意产业新城发展规划
> 为国内某著名旅游城市制定未来提升旅游产业竞争力
> 为某传统文化城区制定城市营销规划
> 为某联合国世界文化遗产单位制定大遗址公园发展规划
> 为国内某地方政府国资委旗下的国有资产制定管理优化战略
> 为国内各级开发区和政府提供管理优化工具咨询
> 为某大型非盈利机构设计组织体系和制定人力资源发展战略
> 为国内大型报业集团和传媒集团制定未来5-10年的发展规划、品牌战略和组织架构优化规划
> 为德国政府制定未来30年的绿色科技发展战略规划和路线图
> 为欧洲各国及主要城市制定旅游发展规划和城市营销规划

联系人

丁杰
合伙人