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管理丛书

3, 2010

战略与财务通常是企业的决策与规划系统中最主要的两个决定性因素。两位作者在本书中对这两种对立的商务思维进行透彻剖析,明确它们之间的根本分歧点并提供最佳选择方案。 …  >>

 

《巅峰创新:如何依靠创新实现增长与盈利》一书记录了罗兰贝格管理咨询公司与九位成功CEO的访谈,他们来自九大极富创新精神的国际化企业——博世(Bosch)、基因科技(Genentech)、印孚瑟斯(Infosys)、诺基亚(Nokia)、RIM、SAP、3M、丰田(Toyota)和联合利华(Unilever)。通过这些访谈,CEO们深入畅谈了他们在鼓励与支持创新方面的独特观点。本书不仅综合了各位CEO的深刻洞察与见解,对于如何发挥企业潜能并使之处于一种持续创新的状态,该书提供了一些已被证实可行的创新管理实践,能够给每一位CEO带来一定的启迪。 …  >>

 

12, 2007

价值,而非产品应该成为成功品牌战略的起点,这是新书《瞬间的真实》的核心论点,书中围绕顾客的价值观如何对他们的消费决策施加影响进行了深入探讨。 …  >>