自动化——即刻寻找方向

《思与行》研究

2010

本研究旨在为自动化经理提供切实可行的指导意见和建议，帮助他们更好地应对挑战。客户要求不断变化，公司在开拓新的地区，而自动化企业的经营方式也在发生转变。

为了保持竞争力，企业应透过渐进式机会，密切追踪系统及结构变化，因为后者能大大提高竞争力。

数十年来，我们积累了丰富经验，开展广泛研究，并与欧洲、美国、日本和中国的生产商、客户和行业机构进行了120个访谈。由此，我们制定了一系列战略决策，帮助自动化企业建立可持续的商业模式。

我们认为，企业无论采取哪一种商业模式——标准零件、复杂零件、问题解决方或系统供应商——都应重新关注其核心优势。只有在找到方向以后，公司才能知道如何前进，因为这将帮助它们选择企业的最佳增长途径。